プリセールス
プリセールスの求人一覧

プリセールス、データアナリスト、データエンジニア、データサイエンティスト、バックエンドエンジニア、フロントエンドエンジニア、AI・機械学習エンジニア、BIエンジニア、IoTエンジニア、ITマネジャー、ITコンサルタント、プログラマー(PG)、プロジェクトマネージャー(PM)、システムエンジニア(SE)、インフラ保守運用・監視、半導体エンジニア、機械系エンジニア、組み込みエンジニア、電気・電子系エンジニア、インフラエンジニア、クラウドエンジニア、セキュリティエンジニア、データベースエンジニア、ネットワークエンジニア、フルスタックエンジニア、モバイルアプリエンジニア、BPR・BPOコンサルタント、ERPコンサルタント、ITアーキテクト、PMO、SAPコンサルタント、戦略コンサルタント、テックリード、プロジェクトリーダー(PL)、QAエンジニア、EM、プロダクトマネージャー(PdM)、アジャイルコーチ・スクラムマスター、DevOpsエンジニア、ブリッジSE、SRE、ゲーム開発エンジニア、その他コンサルタント
【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントコンサルタントの仕事とは】 マネジメント層の参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割 ・将来を見越した計画・準備 ・経営層向けレポート/意思決定支援 ・コンサルティング/組織間調整 ・PMO組織のリーディング 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO(Project Management Office)のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO(Project Management Office)とは?】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。

PMC

プリセールス、IT製品営業
▼仕事内容 AWSを活用したシステムの構築やリセール・付随するサービスに関する営業活動を行います。 BtoBでのインバウンドセールスおよび既存顧客のリテンションが主となります。 ■法人顧客インバウンドセールス及び既存顧客のリテンション ※パートナーからの紹介・Webフォームからのお問い合わせ・イベント集客等が主なセールスリードとなります。飛び込み営業・テレアポといったアウトバウンドセールスは行いません。 ・リード創出 リード創出の為に、マーケティング部門が様々なイベント・セミナーを仕掛けます。 ・リードに対するアプローチ 発生したリードに対し、インサイドセールスがファーストヒアリングを実施し商談化の可能性があるリードを判断し、フロント営業との連携を図ります。 ・商談 インサイドセールスから渡された商談化した事案に対し、フロント営業としてさらに詳細なアプローチを実施します。 ■案件規模 業種によって多少は違いますが、1つのプロジェクトにつき100万円~数千万円までのレンジの商談が多いです。 ■クライアント数 営業1名あたり10~20社を担当。 情報システム部や技術部のエンジニアがメインの顧客になります。 新規:既存=7:3。新規開拓をお任せします。 ■評価 プロジェクト毎の予算に対して、提案数、導入数、金額達成、チャレンジできたかが評価に反映されます。 単純な数字のノルマでは評価していません。 ■この仕事で得られるもの ・「IT知識が豊富な営業」が今後求められていく中で、最先端のクラウド業界でしっかりとIT営業としての経験を積む事が可能になります。 ・ほぼ直販が多い為、最新クラウド技術におけるエンドユーザ様への提案力、ヒアリング力が身に付きます。 ・マーケティング、インサイドセールス部隊もある為、IT営業におけるリード創出からクロージングまでの経験がしっかりと身に着けることが可能ですので、ご自身のIT営業として市場価値を高める事が可能になります。
アカウント営業

プリセールス、バックエンドエンジニア、ITコンサルタント、IT製品営業、プログラマー(PG)、プロジェクトマネージャー(PM)、システムエンジニア(SE)、インフラエンジニア、クラウドエンジニア、セキュリティエンジニア、ネットワークエンジニア、ITアーキテクト、プロジェクトリーダー(PL)
保険、証券、サービス業界のお客様向けのソリューション&サービスエンジニア、アカウントビジネスプロデューサーとして活躍いただきます。 ■職 種 プロジェクトマネジメント アプリケーションスペシャリスト アカウントビジネスプロデューサー ■プロジェクト例 ・クラウドを中心とした基盤構築プロジェクト ・オンプレミス/クラウド基盤開発におけるアカウントSE ・スマートフォンを活用したデジタル案件やヘルスケア案件などDX案件の開発プロジェクト ・汎用機からクラウド環境へのモダナイゼーションプロジェクト ・業種×ヘルスケア業界に跨るクロスインダストリ―ビジネスにおけるシステム開発 その他スキル、ご経験にマッチするポジションにて選考を検討させていただきます。
プロジェクトマネジメント/ソリューションセールス/コンサルタント

プリセールス、データアナリスト、データエンジニア、データサイエンティスト、バックエンドエンジニア、フロントエンドエンジニア、AI・機械学習エンジニア、BIエンジニア、CTO、IoTエンジニア、ITマネジャー、ITコンサルタント、プログラマー(PG)、プロジェクトマネージャー(PM)、システムエンジニア(SE)、VPoE、情シス、情報システム部長、機械系エンジニア、組み込みエンジニア、インフラエンジニア、クラウドエンジニア、セキュリティエンジニア、データベースエンジニア、ネットワークエンジニア、フルスタックエンジニア、モバイルアプリエンジニア、BPR・BPOコンサルタント、ERPコンサルタント、ITアーキテクト、PMO、SAPコンサルタント、戦略コンサルタント、テックリード、プロジェクトリーダー(PL)、社内SE、EM、プロダクトマネージャー(PdM)、アジャイルコーチ・スクラムマスター、DevOpsエンジニア、ブリッジSE、SRE
ITコンサル・PMOを入口として様々なプロジェクトに参画し経験を積んでいただき、戦略・業務コンサル、PMへとキャリアを積んでいただきます。 また、組織のJr.ボード層として組織の仕組み創りにも積極的に関わっていただけます。 ◆具体的業務内容◆※ご経験に応じて業務をお任せします。 ・コンサルティング案件(戦略、IT)のプロジェクトリード ・各ステークホルダーとのRM ・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う ・資料、ドキュメント作成 ・ベンダー管理 ・クライアントとの折衝、進捗管理、スケジュール管理 ・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務 ・基本設計、詳細設計などの開発案件 ・シニアコンサルタント、コンサルタントのマネジメント ◆ポジションの魅力、強み◆ ・顧問がベイカレント創業者、代表・役員が事業会社の創業経験者のため、他のコンサルファームと異なり事業拡大の経験が豊富なメンバーがそろっています。 ・案件獲得と案件アサインを同じ社員が担う営業人事制度を採用しており、コンサルタント1名に対して1人担当営業人事がつきます。 そのため、コンサルタントの意向を踏まえ、営業活動やプロジェクトアサインを行う体制が整っています。 ・個人への絶対評価制度を採用しており、年次や役職の評価テーブルでの制限がかからない、個人のスキルと実績で評価される体制です、 また、クライアントからの評価ががしっかりと給与に反映される環境となっております。(評価項目の8割がクライアントからの評価という制度になっております。) ・残業月20時間程度(20時間以上残業する際には申請必須)、テレワーク可とWLBを整えて働くことができる環境です。

ITコンサルタント:マネジャー・シニアマネージャー候補

プリセールス、パートナーセールス、IT製品営業、SI営業
<PROEVERとは> ・プロジェクトマネジメント専門会社としてのノウハウ/経験を結集させた「プロジェクト マネジメントプラットフォーム」をSaaSとして事業展開しています。プロジェクトデータ を一元的に集約し、AI技術も用いてお客さまの意思決定を支援する事で、プロジェクト成功 及びプロジェクトマネジメント成熟度の向上を支援しております。 ・主なお客さまは全社横断で多くのプロジェクトを推進しているマネジメント層(PM含む)で、 プロジェクトの状況をリアルタイムで正しく把握し意思決定を行う事ができます。他社PM ツールとは異なり、タスクや課題管理に留まらず、関連する複数のプロジェクトを俯瞰的、 横断的に状況把握できることが特徴です。 <仕事内容> ・マーケティングチームと連携したEnterprise新規顧客開拓 ・ターゲット顧客へのSaaS導入に向けたアカウントプランニング ・顧客キーマンとのリレーションの構築 ・社内外のステークホルダーを巻き込んだ提案活動 ・カスタマーサクセスチームとの協業による利用拡大に向けた深耕営業 ・顧客課題や要望の整理とプロダクト開発チームへのフィードバック ・各種ドキュメント作成、商談管理、KPI予算管理(契約率、Churn、NRR等) ・アカウントセールス職の採用 <募集背景/人数体制> ■募集背景 MSOLは、2030年に向けた中期経営計画「Vision1000」を発表し、その重点戦略 の一つとしてPROEVERを位置付けています。しかし、現在のプロダクト構造は初期 リリースからの経年劣化により、事業成長の妨げとなっています。そこで、2025年 内に大規模な刷新を予定しています。これに伴い、開発チームの体制を強化すると 共に、技術文化の形成を積極的に推進できる人材を求めています。 ■人数規模 ・計25名(エンジニアチーム:11名、CSチーム:12名、その他:2名)

【PROEVER】アカウントセールス

プリセールス、データアナリスト、データエンジニア、データサイエンティスト、バックエンドエンジニア、フロントエンドエンジニア、AI・機械学習エンジニア、BIエンジニア、IoTエンジニア、ITマネジャー、ITコンサルタント、プログラマー(PG)、プロジェクトマネージャー(PM)、システムエンジニア(SE)、インフラ保守運用・監視、半導体エンジニア、機械系エンジニア、組み込みエンジニア、電気・電子系エンジニア、インフラエンジニア、クラウドエンジニア、セキュリティエンジニア、データベースエンジニア、ネットワークエンジニア、フルスタックエンジニア、モバイルアプリエンジニア、BPR・BPOコンサルタント、ERPコンサルタント、ITアーキテクト、PMO、SAPコンサルタント、戦略コンサルタント、テックリード、プロジェクトリーダー(PL)、QAエンジニア、EM、プロダクトマネージャー(PdM)、アジャイルコーチ・スクラムマスター、DevOpsエンジニア、ブリッジSE、SRE、ゲーム開発エンジニア、その他コンサルタント
【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトマネジメントアナリストの仕事とは】 ■リーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を 調整・解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割 ・プロジェクト計画の推進 ・プロジェクトの分析、レポート作成 ・リスクマネジメント ・プロジェクトマネージャー、チームリーダーの相談役 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO(Project Management Office)のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO(Project Management Office)とは?】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。

PMA

プリセールス、データアナリスト、データエンジニア、データサイエンティスト、バックエンドエンジニア、フロントエンドエンジニア、AI・機械学習エンジニア、BIエンジニア、IoTエンジニア、プログラマー(PG)、システムエンジニア(SE)、機械系エンジニア、組み込みエンジニア、インフラエンジニア、クラウドエンジニア、セキュリティエンジニア、データベースエンジニア、ネットワークエンジニア、フルスタックエンジニア、モバイルアプリエンジニア、ITアーキテクト、テックリード、社内SE、EM、アジャイルコーチ・スクラムマスター、DevOpsエンジニア、ブリッジSE、SRE
◆ワンプール制 弊社は『ワンプール制』をとっております。 特化した業界は持たず、全業界、全方位プロジェクト獲得に取り組むことで 市場の変動に影響されることなく、事業の成長と各コンサルの皆様の キャリアに寄り添うことを実現しております。 ◆SE出身者多数在籍◆ ITコンサル・PMOを入口として様々なプロジェクトに参画し経験を積んでいただき、戦略・業務コンサル、PMへとキャリアを積んでいただきます。 ◆具体的業務内容◆※ご経験に応じて業務をお任せします。 ・コンサルティング案件(戦略、IT)のプロジェクトリード ・各ステークホルダーとのRM ・定常業務に対して業務プロセスの見直し、改善の提案推進を行う ・資料、ドキュメント作成 ・ベンダー管理 ・クライアントとの折衝、進捗管理、スケジュール管理 ・品質管理、ドキュメントレビュー等の業務 ・基本設計、詳細設計などの開発案件 ◆ポジションの魅力、強み◆ ・顧問がベイカレント創業者、代表・役員が事業会社の創業経験者のため、他のコンサルファームと異なり事業拡大の経験が豊富なメンバーがそろっています。 ・案件獲得と案件アサインを同じ社員が担う営業人事制度を採用しており、コンサルタント1名に対して1人担当営業人事がつきます。 そのため、コンサルタントの意向を踏まえ、営業活動やプロジェクトアサインを行う体制が整っています。 ・個人への絶対評価制度を採用しており、年次や役職の評価テーブルでの制限がかからない、個人のスキルと実績で評価される体制です、 また、クライアントからの評価ががしっかりと給与に反映される環境となっております。(評価項目の8割がクライアントからの評価という制度になっております。) ・残業月20時間程度(20時間以上残業する際には申請必須)、テレワーク可とWLBを整えて働くことができる環境です。

ITコンサルタント

プリセールス、データアナリスト、データエンジニア、データサイエンティスト、バックエンドエンジニア、フロントエンドエンジニア、AI・機械学習エンジニア、BIエンジニア、IoTエンジニア、ITマネジャー、ITコンサルタント、プログラマー(PG)、プロジェクトマネージャー(PM)、システムエンジニア(SE)、インフラ保守運用・監視、半導体エンジニア、機械系エンジニア、組み込みエンジニア、電気・電子系エンジニア、インフラエンジニア、クラウドエンジニア、セキュリティエンジニア、データベースエンジニア、ネットワークエンジニア、フルスタックエンジニア、モバイルアプリエンジニア、BPR・BPOコンサルタント、ERPコンサルタント、ITアーキテクト、PMO、SAPコンサルタント、戦略コンサルタント、テックリード、プロジェクトリーダー(PL)、QAエンジニア、EM、プロダクトマネージャー(PdM)、アジャイルコーチ・スクラムマスター、DevOpsエンジニア、ブリッジSE、SRE、ゲーム開発エンジニア、その他コンサルタント
【概要】 世の中で行われる多くのプロジェクトは、 マネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。その理由として、 「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」 「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」 「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等さまざまな原因が挙げられます。 日本中の企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。 あなたのコンサルティングにより、関わる人全てのHappinessを作り出しませんか。 【プロジェクトコントローラーの仕事とは】 PJ状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、 リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割 ・プロジェクト管理ルール・プロセス策定 ・プロジェクト管理の導入・定着・改善 ・各種会議のファシリテーション ・報告書作成 【特徴・魅力】 ・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。 ・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。 ・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。 大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、解決へと導くコンサルテーションを実行するのが PMOのミッションです。 【例えば...】 ・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出 ・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定 ・プロジェクトマネージャーの意志決定支援 ・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり ・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着 ・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクト分析、改善提案、推進リード ・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務 ・将来的にはPMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率 その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 【募集背景】 プロジェクトの成功率を高めるための施策として、昨今PMOは脚光を浴びています。 当社はPMO(Project Management Office)のリーディングカンパニーであり、PMOを専門とした非常に希有な企業です。 豊富な実績に裏打ちされたノウハウと、卓越した方法論が評価され、顧客が急激に増えています。 更なる事業成長のため、コンサルタントとしてご活躍頂ける方を外部からお招き致します。 【PMO(Project Management Office)とは?】 プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするサービスです。クライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行います。 SIerや大手コンサルティング会社、事業会社などの情報システムプロジェクト案件だけでなく、メーカーの新規事業立ち上げに関わる案件など、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっています。今後も各方面からのニーズが高まるビジネスです。 労働条件

PJC
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